Подряд в ленте.
Nov. 26th, 2011 10:48 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Говорят грядет нанопрорыв? А американцы будут ныть у нашего порога с просьбой одолжить трактор на время?
И что зарплаты в науке , молитвами ПЖИВ, прут как на дрожжах? И не надейтесь!
Несколько занятных постов из моей ленты друзей, за сегодняшний( только ) день.
Оригинал взят у
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
По наводке френда
oulenspiegel увидел вот эту ссылку
http://www.almaz-rpe.ru/vacancy/
Позиция первая
21101 инженер-конструктор высшее 5 т.р. с опытом работы ( по специальности инженера-механика)
Позиция последняя
21122 уборщик среднее общее 6 т.р.
Выделенным - предлагаемая зарплата.
А вот чем занимается данная контора:
За годы своего существования предприятие превратилось в крупнейший научно-производственный центр СВЧ электроники, специализирующийся на разработке и серийном выпуске СВЧ приборов и сложных комплексированных изделий на их основе, используемых в системах связи, радиолокации и навигации, в широкополосных системах специального назначения. Была создана научная школа СВЧ электроники, построена передовая конструкторско-технологическая база, сформирован высококвалифицированный коллектив ученых, инженеров и рабочих, позволившие в короткие сроки создать широкий спектр СВЧ приборов мирового уровня. Это генераторы шума и фазовращатели, лампы с бегущей и обратной волной «О» и «М» типа, магнетроны, управляемые напряжением. Ряд разработок был удостоен Государственной премии СССР. Среди них цикл работ по созданию бортовых спутников ЛБВ, позволивший создать первую национальную систему спутникового телевидения.

![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
http://www.almaz-rpe.ru/vacancy/
Позиция первая
21101 инженер-конструктор высшее 5 т.р. с опытом работы ( по специальности инженера-механика)
Позиция последняя
21122 уборщик среднее общее 6 т.р.
Выделенным - предлагаемая зарплата.
А вот чем занимается данная контора:
За годы своего существования предприятие превратилось в крупнейший научно-производственный центр СВЧ электроники, специализирующийся на разработке и серийном выпуске СВЧ приборов и сложных комплексированных изделий на их основе, используемых в системах связи, радиолокации и навигации, в широкополосных системах специального назначения. Была создана научная школа СВЧ электроники, построена передовая конструкторско-технологическая база, сформирован высококвалифицированный коллектив ученых, инженеров и рабочих, позволившие в короткие сроки создать широкий спектр СВЧ приборов мирового уровня. Это генераторы шума и фазовращатели, лампы с бегущей и обратной волной «О» и «М» типа, магнетроны, управляемые напряжением. Ряд разработок был удостоен Государственной премии СССР. Среди них цикл работ по созданию бортовых спутников ЛБВ, позволивший создать первую национальную систему спутникового телевидения.
Оригинал взят у
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
они всерьез рассуждают о будущем укреплении обороноспособности страны, о какой-то там милитаризации россии. Вместо того, чтобы просто посмотреть на вполне публичные данные:
* ФГУП «Московский институт теплотехники», изготовитель печально известной Булавы, зарплата молодого специалиста 25 тыс рублей
* НПО имени Лавочкина, изготовитель не менее печально известного Фобос Грунт, зарплаты математика, программиста, конструктора, инженера радиоэлектронщика от 20 тыс рублей
* НПО "Алмаз", изготовитель военной радиоэлектроники широкого спектра, вакансия ведущего инженера-конструктора от 9 тыс рублей
и это при том, что зарплата юниора, способного на коленке клепать убогие веб странички на РНР под присмотром старших товарищей, минимум в два с половиной раза больше любой из вышеперечисленных. Ну а о перспективах роста я и не говорю.
при этом надо понимать, что никаким внезапным повышением зарплат и экстренным вливанием денег область уже не оживишь. Надо чтобы специальность инженера в области ВПК стала очевидно и устойчиво престижной для родителей. С тем, чтобы они не раз и не два пожалели в своей жизни о том, что когда-то плохо учили в школе математику с физикой. С тем, чтобы поверив в то, что это "всерьез и надолго" они поощрили своих отпрысков имеющих соответствующие наклонности пойти по данному направлению. А это не два и не три поколения. Ну и чтобы к этому времени еще оставалось кому учить, потому как учебники это далеко еще не все.
А без этого какие сумасшедшие деньги не выделяй сверхсрочно под надувание щек и истошно-панические вопли, они неизбежно уйдут как вода в ... Нет, не песок конечно, уйдут в правильном направлении под единодушный одобрямс патриотически настроенной общественности. Так что любой гипотетический враг может спать спокойно, эти полимеры мы уже просрали совершенно безнадежно. Ну а украденными деньгами мы с ним конечно же поделимся, надо же их где-то хранить и куда-то складывать.
P.S. Если честно, то тот факт, что у нас вообще еще хоть что-то, изготовленное в подобных условия, способно летать - уже есть великое техническое чудо, я без шуток.
P.P.S Впрочем я не совсем прав. Армию действительно будут укреплять, правда вовсе не ту, которая должна противостоять врагам внешним. Уже много лет укрепляют и будут укреплять внутренние войска и тому подобные структуры, ориентированные на подавление собственного населения. Вот тут об этом написано вполне подробно...

Оригинал взят у
frederica77 в Открытое письмо ректору РГГУ
* ФГУП «Московский институт теплотехники», изготовитель печально известной Булавы, зарплата молодого специалиста 25 тыс рублей
* НПО имени Лавочкина, изготовитель не менее печально известного Фобос Грунт, зарплаты математика, программиста, конструктора, инженера радиоэлектронщика от 20 тыс рублей
* НПО "Алмаз", изготовитель военной радиоэлектроники широкого спектра, вакансия ведущего инженера-конструктора от 9 тыс рублей
и это при том, что зарплата юниора, способного на коленке клепать убогие веб странички на РНР под присмотром старших товарищей, минимум в два с половиной раза больше любой из вышеперечисленных. Ну а о перспективах роста я и не говорю.
при этом надо понимать, что никаким внезапным повышением зарплат и экстренным вливанием денег область уже не оживишь. Надо чтобы специальность инженера в области ВПК стала очевидно и устойчиво престижной для родителей. С тем, чтобы они не раз и не два пожалели в своей жизни о том, что когда-то плохо учили в школе математику с физикой. С тем, чтобы поверив в то, что это "всерьез и надолго" они поощрили своих отпрысков имеющих соответствующие наклонности пойти по данному направлению. А это не два и не три поколения. Ну и чтобы к этому времени еще оставалось кому учить, потому как учебники это далеко еще не все.
А без этого какие сумасшедшие деньги не выделяй сверхсрочно под надувание щек и истошно-панические вопли, они неизбежно уйдут как вода в ... Нет, не песок конечно, уйдут в правильном направлении под единодушный одобрямс патриотически настроенной общественности. Так что любой гипотетический враг может спать спокойно, эти полимеры мы уже просрали совершенно безнадежно. Ну а украденными деньгами мы с ним конечно же поделимся, надо же их где-то хранить и куда-то складывать.
P.S. Если честно, то тот факт, что у нас вообще еще хоть что-то, изготовленное в подобных условия, способно летать - уже есть великое техническое чудо, я без шуток.
P.P.S Впрочем я не совсем прав. Армию действительно будут укреплять, правда вовсе не ту, которая должна противостоять врагам внешним. Уже много лет укрепляют и будут укреплять внутренние войска и тому подобные структуры, ориентированные на подавление собственного населения. Вот тут об этом написано вполне подробно...
Оригинал взят у
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
Оригинал взят у
annonimus
Дорогие коллеги,
Здесь в приложении - открытое письмо Е.И.
Пивовару. Оно составлено коллективом преподавателей РГГУ и выражает нашу
позицию по поводу снятия надбавки, особенностей коммуникации между
руководством и ППС, перспектив развития университета и того места,
которое отведено в этих перспективах всем нам.
Это окончательный текст, и его недостатки мы считаем его сильной стороной. Его основная цель - это призыв к публичному обсуждению наших проблем, к открытости информационного пространства РГГУ, уважительному отношению к работе преподавателей и протест против тех действий руководства, которые, на
наш взгляд, нарушают эти принципы.
Мы просим ознакомиться с текстом письма и распространить его среди коллег. Если возникнет желание подписать его, то это можно будет сделать как среди своих коллег, так и при поддержке инициативной группы. С ПН по СР (28, 29, 30 ноября) мы будем принимать листы с подписями в студенческой столовой. В другие дни кого-то из нас можно будет найти в университете на Миусах. С коллегами, которые работают в других местах, мы договоримся, как забрать
подписанные листы.
Вот телефоны тех, кто согласился координировать общий сбор подписей:
Юлия Геннадьевна Лидерман 89099593570
Константин Юрьевич Ерусалимский 89055472195
Андрей Андреевич Олейников 89152629845
С уважением,
К. Ерусалимский, Ю. Лидерман, А. Олейников
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Уважаемый Ефим Иосифович!
Мы, преподаватели РГГУ, возмущены тем отношением, которое было проявлено к
нам руководством нашего университета. Без всякого предварительного и
публичного объяснения оно поставило нас перед фактом существенного
сокращения нашей заработной платы. Но нас возмущает не столько само
сокращение нашего и без того низкого жалования, сколько политика
административных решений, не считающаяся с профессиональными
обязанностями и гражданским достоинством всех тех, кто связывает свою
исследовательскую и преподавательскую работу с РГГУ.
Руководство университета не посчитало нужным заблаговременно и
максимально публично известить преподавателей о неизбежности сокращения
зарплаты. В уставе РГГУ написано, что управление университетом
осуществляется на основе принципа сочетания единоначалия и
коллегиальности и что принцип коллегиальности реализуется, в том числе,
посредством регулярного предоставления работникам университета и
обучающимся в университете информации о деятельности руководства
университета и принимаемых им решениях. О решении Ученого совета
сократить зарплату преподавателям мы узнали только после того,
как получили октябрьскую зарплату. Нам было наглядно продемонстрировано,
что со-трудниками в строгом смысле мы в глазах администрации не считаемся.
Решившись на сокращение заработной платы, руководство университета дало
понять, что недостаточно хорошо представляет, в каких сложных условиях
работают преподаватели. Постоянная нехватка аудиторий, неудовлетворительное
техническое обеспечение занятий, постоянные сложности с построением удобного
расписания являются привычной частью нашей повседневности. В условиях
перехода на двухуровневую систему образования значительно возрос объем
трудоемкой методической работы по составлению и переработке учебных
программ. Вместе с тем научная активность преподавателей (о которой они,
обязаны отчитываться каждые полгода) практически никак не поощряется. В этой
ситуации снятие надбавки к нашей заработной плате, находящейся ниже
прожиточного уровня по городу Москве, подрывает потенциал развития нашего
университета и наносит серьезный удар по его репутации.
Политика замалчивания проблем, отсутствие демократических процедур влияния
на принятие решений, воспринимаются нами как ущемление наших гражданских и
профессиональных прав. Такая политика воспроизводит худшие российские
традиции отношения к человеку. Мы считаем, что руководство обязано обсуждать
с представителями коллектива стратегии преодоления финансовых трудностей,
перспективы университета и развитие научного потенциала университета.
В условиях сложившейся в университете ситуации МЫ НАСТАИВАЕМ на том,
чтобы:
1) руководство университета признало ее кризисный характер, провело
ПУБЛИЧНЫЙ анализ причин кризиса и выработало ПУБЛИЧНУЮ программу
выхода из него;
2) был изменен характер КОММУНИКАЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ И СОТРУДНИКОВ
университета и были созданы коммуникационные площадки, предназначенные не
только для доведения решений руководства до сотрудников, но и для обмена
мнениями между подразделениями университета по общеуниверситетским
проблемам;
3) был создан ФОНД МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ
УНИВЕРСИТЕТА, из которого в период кризиса будут осуществляться адресные
выплаты надбавок тем сотрудникам, которые наиболее в них нуждаются на
основании тех принципов, которые были бы выработаны ПУБЛИЧНО внутри
подразделений университета;
4) была разработана и ПУБЛИЧНО представлена СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
университета, в рамках которой были бы прописаны цели и перспективы развития
университета, указаны основные источники доходов и статьи расходов
университета, сформулированы принципы формирования зарплат
преподавателей и администрации.
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Фамилия И.О. Звание, должность Подпись
****
АМИНЬ.
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
Дорогие коллеги,
Здесь в приложении - открытое письмо Е.И.
Пивовару. Оно составлено коллективом преподавателей РГГУ и выражает нашу
позицию по поводу снятия надбавки, особенностей коммуникации между
руководством и ППС, перспектив развития университета и того места,
которое отведено в этих перспективах всем нам.
Это окончательный текст, и его недостатки мы считаем его сильной стороной. Его основная цель - это призыв к публичному обсуждению наших проблем, к открытости информационного пространства РГГУ, уважительному отношению к работе преподавателей и протест против тех действий руководства, которые, на
наш взгляд, нарушают эти принципы.
Мы просим ознакомиться с текстом письма и распространить его среди коллег. Если возникнет желание подписать его, то это можно будет сделать как среди своих коллег, так и при поддержке инициативной группы. С ПН по СР (28, 29, 30 ноября) мы будем принимать листы с подписями в студенческой столовой. В другие дни кого-то из нас можно будет найти в университете на Миусах. С коллегами, которые работают в других местах, мы договоримся, как забрать
подписанные листы.
Вот телефоны тех, кто согласился координировать общий сбор подписей:
Юлия Геннадьевна Лидерман 89099593570
Константин Юрьевич Ерусалимский 89055472195
Андрей Андреевич Олейников 89152629845
С уважением,
К. Ерусалимский, Ю. Лидерман, А. Олейников
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Уважаемый Ефим Иосифович!
Мы, преподаватели РГГУ, возмущены тем отношением, которое было проявлено к
нам руководством нашего университета. Без всякого предварительного и
публичного объяснения оно поставило нас перед фактом существенного
сокращения нашей заработной платы. Но нас возмущает не столько само
сокращение нашего и без того низкого жалования, сколько политика
административных решений, не считающаяся с профессиональными
обязанностями и гражданским достоинством всех тех, кто связывает свою
исследовательскую и преподавательскую работу с РГГУ.
Руководство университета не посчитало нужным заблаговременно и
максимально публично известить преподавателей о неизбежности сокращения
зарплаты. В уставе РГГУ написано, что управление университетом
осуществляется на основе принципа сочетания единоначалия и
коллегиальности и что принцип коллегиальности реализуется, в том числе,
посредством регулярного предоставления работникам университета и
обучающимся в университете информации о деятельности руководства
университета и принимаемых им решениях. О решении Ученого совета
сократить зарплату преподавателям мы узнали только после того,
как получили октябрьскую зарплату. Нам было наглядно продемонстрировано,
что со-трудниками в строгом смысле мы в глазах администрации не считаемся.
Решившись на сокращение заработной платы, руководство университета дало
понять, что недостаточно хорошо представляет, в каких сложных условиях
работают преподаватели. Постоянная нехватка аудиторий, неудовлетворительное
техническое обеспечение занятий, постоянные сложности с построением удобного
расписания являются привычной частью нашей повседневности. В условиях
перехода на двухуровневую систему образования значительно возрос объем
трудоемкой методической работы по составлению и переработке учебных
программ. Вместе с тем научная активность преподавателей (о которой они,
обязаны отчитываться каждые полгода) практически никак не поощряется. В этой
ситуации снятие надбавки к нашей заработной плате, находящейся ниже
прожиточного уровня по городу Москве, подрывает потенциал развития нашего
университета и наносит серьезный удар по его репутации.
Политика замалчивания проблем, отсутствие демократических процедур влияния
на принятие решений, воспринимаются нами как ущемление наших гражданских и
профессиональных прав. Такая политика воспроизводит худшие российские
традиции отношения к человеку. Мы считаем, что руководство обязано обсуждать
с представителями коллектива стратегии преодоления финансовых трудностей,
перспективы университета и развитие научного потенциала университета.
В условиях сложившейся в университете ситуации МЫ НАСТАИВАЕМ на том,
чтобы:
1) руководство университета признало ее кризисный характер, провело
ПУБЛИЧНЫЙ анализ причин кризиса и выработало ПУБЛИЧНУЮ программу
выхода из него;
2) был изменен характер КОММУНИКАЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ И СОТРУДНИКОВ
университета и были созданы коммуникационные площадки, предназначенные не
только для доведения решений руководства до сотрудников, но и для обмена
мнениями между подразделениями университета по общеуниверситетским
проблемам;
3) был создан ФОНД МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ СОТРУДНИКОВ
УНИВЕРСИТЕТА, из которого в период кризиса будут осуществляться адресные
выплаты надбавок тем сотрудникам, которые наиболее в них нуждаются на
основании тех принципов, которые были бы выработаны ПУБЛИЧНО внутри
подразделений университета;
4) была разработана и ПУБЛИЧНО представлена СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
университета, в рамках которой были бы прописаны цели и перспективы развития
университета, указаны основные источники доходов и статьи расходов
университета, сформулированы принципы формирования зарплат
преподавателей и администрации.
Ректору РГГУ Е. И. Пивовару
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РГГУ
Фамилия И.О. Звание, должность Подпись
****
АМИНЬ.